Development centrum

Slouží ke zmapování stávající úrovně dovedností a ke zhodnocení rozvojového potenciálu zaměstnanců.

Uvažovaná metodika Development centra

  1. Hodnotící kritéria a jejich popis - jsou zpracována na základě kompetenčního modelu (souboru kompetencí) klienta
  2. Hodnotící škála a její popis: 1 – 5, kdy každý jednotlivý stupeň definuje úroveň sledovaného kritéria
  3. Matice metod (jaké kriterium je hodnoceno jakou metodou – pomocí které lze zhodnotit účastníka z mnoha úhlů pohledu v různých modelových situacích)
  4. Popis jednotlivých metod včetně formulace zadání pro účastníky a uvedení časové náročnosti každé metody
  5. Harmonogram – časový rozpis všech aktivit v Development centru

Metodika Development obvykle obsahuje

  • 2 skupinové práce
  • 2 - 3 individuální práce (nejméně jedna bude ve formátu interaktivní role play)
  • 1 osobnostní dotazník

Metody budou připraveny tak, aby co možná nejlépe ukázaly kompetence lidí v dostatečném rozsahu.

Struktura výstupů z Development centra

Výstupy jsou zpracovány bezprostředně po realizaci DC na základě společné diskuse hodnotitelů. Písemný individuální výstup pro účastníka obsahuje:

  • silné stránky účastníka
  • rozvojové potřeby účastníka
  • graf bodového hodnocení posuzovaných kritérií
  • doporučení pro zaměření individuálního rozvoje

Struktura písemné souhrnné zprávy pro zadavatele 

  • fakta – kritéria hodnocení
  • zjištění – definice silných stránek a rozvojových potřeb skupiny účastníků
  • skupinový výsledek - srovnávací grafy a komentář
  • tabulka individuálních výsledků všech účastníků DC
  • doporučení (follow up) pro další práci s účastníky DC (rozvoj a vzdělávání)
  • návrh rozvojového programu

Zaujalo vás využití Development centra? Kontaktujte nás pro více informací nebo nezávaznou schůzku.

Kurz pro Firmy na míru

Potřebuji individuální kurz

Potřebujete připravit individuální kurz pro Vaši společnost zcela na míru?