Naučíte se pochopit roli manažera, efektivně komunikovat, zvládat a řídit konflikty na pracovišti, získáte nástroje na vedení lidí, budete umět efektivně využívat čas svůj i ostatních členů týmu, naučíte se řídit změny v organizaci. Seznámíte se s uceleným přehledem vědomostí a dovedností a projdete praktickým tréninkem specifických dovedností potřebných pro efektivní vedení lidí.

Pro koho je kurz určen?

  • Manažerům
  • Vedoucím pracovníkům
  • Všem, kteří chtějí rozšířit manažerské dovednosti a efektivně vést druhé

Cíl kurzu

  • Získat ucelený pohled na vedení lidí
  • Maximálně využívat potenciál svůj i podřízených
  • Efektivně využívat manažerské nástroje
  • Umět řešit obtížné manažerské situace
  • Prakticky si vyzkoušet probírané oblasti a získat zpětnou vazbu

Obsah

MANAŽER LÍDREM, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE (2 DNY)

MODUL 10.-11.3.2022

  • Manažerských role, odpovědnosti a očekávání
  • Typologie lidí a jak ji využít v manažerské práci
  • Situační vedení, kdy a jak využít v praxi
  • Styly řízení a jak je použít
  • Jak stanovovat a komunikovat cíle, stanovení SMART cílů
  • Delegování úkolů (jak, co a komu delegovat, postup delegování, jak vyhodnotit)
  • Konstruktivní kritika a pochvala
  • Zásady zpětné vazby, druhy zpětné vazby
  • Umění naslouchat a klást otázek
  • Jak umět číst řeč těla a využít neverbální komunikaci v jednání
  • Jak se bránit manipulaci a využití asertivních technik
  • Argumentace a schopnost přesvědčit
  • Zvládání námitek, obtížná komunikace a zvládání konfliktů
  • Průběžné procvičování technik zaznamenané na video + zpětná vazba s doporučením
  • Akční plán

TVORBA TÝMU, MOTIVACE, TIME MANAGEMENT A EFEKTIVNÍ VEDENÍ PORAD (2 DNY)

MODUL II. 13.-14.4.2022

  • Jak vypadá můj tým? Týmové role jednotlivců
  • Efektivní práce s týmem
  • Motivace týmu i jednotlivce
  • Motivační nástroje, jak zacílit motivaci, motivační knihovna
  • Jak vést hodnotící rozhovory
  • Time management - co nám bere čas -žrouti času a kroky k jejich odstranění
  • Stanovování priorit
  • SMART podmínky cíle
  • Úkoly a jejich dělení na fáze
  • Paretovo pravidlo v praxi
  • Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
  • Technické pomůcky pro efektivní práci
  • Efektivní porady - jak je poznáme?
  • Struktura porady
  • Funkce porady
  • Čas - obsah a forma porady
  • Kreativní techniky vedení porad a workshopů
  • Výhody týmového řešení a rozhodování problémů
  • Techniky řešení problému (Brainstorming, brainwriting, myšlenkové mapy, rybí kost)
  • Průběžné procvičování technik zaznamenané na video + zpětná vazba s doporučením
  • Akční plán

Organizace

Manažerská akademie je rozdělena na 2 x 2 dny v termínu 10.-11.3. 2022 a 13.-14.4. 2022 

V průběhu tréninků je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti přímo v rolových hrách zaměřených na konkrétní situace účastníků a dostanou okamžitou zpětnou vazbu s doporučením dalšího postupu. Účastníci budou odcházet s praktickým návodem na různé manažerské situace, které zažívají a můžou je ihned praktikovat v běžném pracovním životě.

Využívá celou škálu tréninkových metod, konkrétně:

  • Brainstorming a diskuse: (Např. jaká je role manažera, co se od něj očekává?)
  • Rolové hry: (Praktické procvičování konkrétních situací)
  • Po tréninku: Konzultace (prostřednictvím webu, e-mailu po celý 1 měsíc od ukončení kurzu)

Kurz "Manažerská akademie" je koncipován jako praktický a interaktivní online trénink (9.00 – 15.00). Účastník školení dostane po zaplacení kurzu odkaz na zakoupené školení pro daný termín a čas. Potřebné vybavení je počítač + kameru pro zajištění interakce během školení.

Minimální počet účastníků pro konání kurzu 4 a více osob.

Mám zájem o tento kurz
Manažerská akademie (2 + 2 dny ) - ONLINE

15 990 Kč
19 348 Kč s DPH

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Lenka Mališová - OSA

„S firmou PEFEK – Training & Consulting jsme v naší společnosti v 1. polovině roku 2014 řešili velmi citlivé téma, a to změnu systému hodnocení zaměstnanců. "

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím