Naučíte se pochopit roli manažera, efektivně komunikovat, zvládat a řídit konflikty na pracovišti, získáte nástroje na vedení lidí, budete umět efektivně využívat čas svůj i ostatních členů týmu, naučíte se řídit změny v organizaci. Seznámíte se s uceleným přehledem vědomostí a dovedností a projdete praktickým tréninkem specifických dovedností potřebných pro efektivní vedení lidí.

Pro koho je kurz určen?

  • Manažerům
  • Vedoucím pracovníkům
  • Všem, kteří chtějí rozšířit manažerské dovednosti a efektivně vést druhé

Cíl kurzu

  • Získat ucelený pohled na vedení lidí
  • Maximálně využívat potenciál svůj i podřízených
  • Efektivně využívat manažerské nástroje
  • Umět řešit obtížné manažerské situace
  • Prakticky si vyzkoušet probírané oblasti a získat zpětnou vazbu

Obsah

MANAŽER LÍDREM, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE (2 DNY)

MODUL 23.-24.9.2021

  • Manažerských role, odpovědnosti a očekávání
  • Typologie lidí a jak ji využít v manažerské práci
  • Situační vedení, kdy a jak využít v praxi
  • Styly řízení a jak je použít
  • Jak stanovovat a komunikovat cíle, stanovení SMART cílů
  • Delegování úkolů (jak, co a komu delegovat, postup delegování, jak vyhodnotit)
  • Konstruktivní kritika a pochvala
  • Zásady zpětné vazby, druhy zpětné vazby
  • Umění naslouchat a klást otázek
  • Jak umět číst řeč těla a využít neverbální komunikaci v jednání
  • Jak se bránit manipulaci a využití asertivních technik
  • Argumentace a schopnost přesvědčit
  • Zvládání námitek, obtížná komunikace a zvládání konfliktů
  • Průběžné procvičování technik zaznamenané na video + zpětná vazba s doporučením
  • Akční plán

TVORBA TÝMU, MOTIVACE, TIME MANAGEMENT A EFEKTIVNÍ VEDENÍ PORAD (2 DNY)

MODUL II. 14.-15.10.2021

  • Jak vypadá můj tým? Týmové role jednotlivců
  • Efektivní práce s týmem
  • Motivace týmu i jednotlivce
  • Motivační nástroje, jak zacílit motivaci, motivační knihovna
  • Jak vést hodnotící rozhovory
  • Time management - co nám bere čas -žrouti času a kroky k jejich odstranění
  • Stanovování priorit
  • SMART podmínky cíle
  • Úkoly a jejich dělení na fáze
  • Paretovo pravidlo v praxi
  • Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
  • Technické pomůcky pro efektivní práci
  • Efektivní porady - jak je poznáme?
  • Struktura porady
  • Funkce porady
  • Čas - obsah a forma porady
  • Kreativní techniky vedení porad a workshopů
  • Výhody týmového řešení a rozhodování problémů
  • Techniky řešení problému (Brainstorming, brainwriting, myšlenkové mapy, rybí kost)
  • Průběžné procvičování technik zaznamenané na video + zpětná vazba s doporučením
  • Akční plán

Organizace

Manažerská akademie je rozdělena na 2 x 2 dny v termínu 23.-24.9. 2021 a 14.-15.10. 2021 

V průběhu tréninků je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti přímo v rolových hrách zaměřených na konkrétní situace účastníků a dostanou okamžitou zpětnou vazbu s doporučením dalšího postupu. Účastníci budou odcházet s praktickým návodem na různé manažerské situace, které zažívají a můžou je ihned praktikovat v běžném pracovním životě.

Využívá celou škálu tréninkových metod, konkrétně:

  • Brainstorming a diskuse: (Např. jaká je role manažera, co se od něj očekává?)
  • Rolové hry: (Praktické procvičování konkrétních situací)
  • Po tréninku: Konzultace (prostřednictvím webu, e-mailu po celý 1 měsíc od ukončení kurzu)

Kurz "Manažerská akademie" je koncipován jako praktický a interaktivní online trénink (9.00 – 15.00). Účastník školení dostane po zaplacení kurzu odkaz na zakoupené školení pro daný termín a čas. Potřebné vybavení je počítač + kameru pro zajištění interakce během školení.

Minimální počet účastníků pro konání kurzu 4 a více osob.

Mám zájem o tento kurz
Manažerská akademie (2 + 2 dny ) - ONLINE

15 990 Kč
19 348 Kč s DPH

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Ing. Petr Hamouz - ČEPS, a.s.

„Za svoji profesní kariéru jsem již absolvoval mnohé vzdělávací kurzy, školení. Na většině těchto školení lektor zahrnul účastníky kurzu pouze nudnými informacemi."

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím