V kurzu se naučíte vést vlastní tým na blízko i na dálku.  Přenos získaných poznatků do praxe Vám přinese méně konfliktů, snazší řešení problémů, lepší vztahy i zvýšení důvěryhodnosti na pracovišti.

Pro koho je kurz určen?

  • náměstky
  • ředitele
  • vedoucí

Cíle školení

  • Pochopit rozdíly v přístupu manažera a lídra k vedení týmu a k dosahování cílů.
  • Osvojit si nástroje leadershipu a využít vlastní potenciál.
  • Vyzkoušet si techniky vedení a získáte návod, jak je využít v praxi – nalezení své vlastní strategie vedoucí k úspěchu.
  • Získat nástroje pro měření zpětné vazby na Váš styl vedení.

Obsah

  • Leadership – cesta k uskutečnění vize.
  • Manažer vs. lídr – vztah k práci, k ostatním a k sobě samému, charakteristika lídra – osobní profil a postoj k vedení lidí.
  • Kompetence lídra – co dělá lídra a jaký lídr jsem / mám / mohu být já.
  • Nastavení očekávání – lídr určuje směr.
  • Dosahování výsledků – jak lídr vede své lidi.
  • Leadership v praxi – práce s vyžadováním a vztahem, respektem a důvěrou.
  • Druhy autorit - přirozená vs. formální autorita – se kterou lídr pracuje a proč.
  • Jak motivovat tým?
  • Styly vedení a kdy který použít.
  • Jak delegovat – komu a jak svěřit úkoly v týmu.
  • Koučovací styl vedení.
  • Shrnutí, závěr, akční plán.

Didaktické metody

V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.

Lektor využívá následující didaktické techniky:

  • Řízenou diskuzi.
  • Skupinové práce.
  • Případové studie.
  • Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
  • Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Leadership, aneb inspirativní vedení

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Lenka Mališová - OSA

„S firmou PEFEK – Training & Consulting jsme v naší společnosti v 1. polovině roku 2014 řešili velmi citlivé téma, a to změnu systému hodnocení zaměstnanců. "

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím