Naleznete svou autentickou strategii a prakticky ji aplikujete ve svém týmu. Prohloubíte si své manažerské dovednosti a zapracujete na svých komunikačních dovednostech. Seznámíte se s variantami a způsoby vedení lidí, objevte svoje silné a slabé stránky, nacvičte si asertivní jednání, verbální a neverbální komunikaci a metodami plánování času (time management).

Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí

Cíle školení
- Získat ucelený pohled na vedení lidí.
- Seznámit se se zásadami efektivního vedení lidí.
- Ovládat techniky vedení lidí za účelem dosažení požadovaných výsledků.
- Vést pracovní tým k samostatné práci s ohledem na potřeby jednotlivců, ale i týmu jako celku.
- Zvládat základní asertivní techniky.
Obsah
- Analýza stávajícího stylu vedení, její plusy a mínusy, rizika.
- Zmapování manažerských dovedností.
- Zjištění preferovaného manažerského stylu a jak využít svůj potenciál.
- Situační vedení a jak využívat v praxi.
- Jak stanovovat a komunikovat cíle, jak si ověřit pochopení a způsob realizace.
- Jak poskytovat zpětnou vazbu, druhy zpětné vazby.
- Delegování úkolů, jak využít potenciál ostatních.
- Jak pracovat efektivně s týmem.
- Týmové role a motivace týmu.
- Koučování týmu.
- Nácviky technik vedení v průběhu celého dne.
- Shrnutí, závěr, akční plán.

Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Školení probíhá na adrese: Na poříčí 12, Praha 1. Pro pořádání kurzu je potřebný počet 3 a více účastníků.