Realizuje audity firem nebo dílčí oblasti (obchod, výroba, podpůrné procesy, lidské zdroje), projekty nastavení procesního řízení nebo změny organizační struktury s cílem zefektivnit fungování firmy. Praktické popisy HR procesů ve firmě v podobě písemných manuálů pro manažery společností.

Vede kurzy se zaměřením na:

  • další rozvoj firmy
  • nové strategie
  • rozvoj obchodu
  • rozvoj práce s lidmi
  • rozvoj kvality procesů

Projekty realizoval např. pro společnosti ČEZ, PEML, Stomix, Česká spořitelna, Česká pojišťovna, ČSOB pojišťovna, Parker Hannifin Industrial, AERO Vodochody, Krajský úřad Vysočina, Krajský úřad – Ústecký kraj, Městský úřad Kopřivnice, Státní úřad pro jadernou bezpečnost, Česká pošta, TRW, CocaCola, Phoenix, Alfun a řada dalších.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Ondřej Sýkora - Česká spořitelna, a. s.

„Chci Vám také ještě jednou za sebe i za mé kolegy mnohokrát poděkovat za informace a zkušenosti, které jste nám v průběhu kurzu předal."

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím