0 0

Naučíte se rozlišit typologii lidí, jak s kým efektivně komunikovat, zvládat obtížné komunikační situace, procvičit si různé komunikační situace, které vedoucí pracovník zažívá ve své každodenní praxi.

Pro koho je kurz určen?

  • náměstky
  • ředitele
  • vedoucí

Cíle školení

  • Efektivně komunikovat a nácvik obtížných komunikačních situací.
  • Poskytnout konstruktivní zpětnou vazbu a zvládání základních asertivních technik.
  • Zvýšit si sebejistotu v komunikaci.
  • Osvojit si komunikaci s ohledem na typologií osobností.

Obsah

  • Osobnostní typologie a sebepoznání - kdo jsem já a jaké z toho plynou přednosti a omezení.
  • Interpretace individuálních výsledku testu.
  • Jak poznat lidi různých typů a jak s nimi jednat – způsob mluvy, gesta, e-maily, chování, reakcí, rozložení předmětů na stole, kanceláře atd.
  • Jak jednotlivé typy přesvědčit, jaké volit argumenty, jak se připravit na jednání, získat pro spolupráci, jak jim zadat úkol .
  • Obtížné komunikační situace a jejich zvládání: konflikt, zpětná vazba, vytýkací rozhovor, nesouhlas - námitky v komunikaci – databanka námitek, obrana před manipulací
  • Praktické metody řešení konkrétních situací v průběhu tréninku.
  • Shrnutí, závěr, akční plán.

Didaktické metody

V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.

Lektor využívá následující didaktické techniky:

  • Řízenou diskuzi.
  • Skupinové práce.
  • Případové studie.
  • Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
  • Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Komunikační techniky pro vedoucí pracovníky II.

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

  • 26
    Přes 26 let zkušeností
  • 650
    Více jak 650 firem a zákazníků
  • 9 200
    Více jak 9 200 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 79 000
    Více jak 79 000 proškolených účastníků

Lenka Mališová - OSA

„S firmou PEFEK – Training & Consulting jsme v naší společnosti v 1. polovině roku 2014 řešili velmi citlivé téma, a to změnu systému hodnocení zaměstnanců. "