V kurzu se naučíte vést vlastní tým na blízko i na dálku. Přenos získaných poznatků do praxe Vám přinese méně konfliktů, snazší řešení problémů, lepší vztahy i zvýšení důvěryhodnosti na pracovišti.
Pro koho je kurz určen?
- manažery
- ředitele
- vedoucí
- lídry
Cíle školení
- Pochopit rozdíly v přístupu manažera a lídra k vedení týmu a k dosahování cílů.
- Osvojit si nástroje leadershipu a využít vlastní potenciál.
- Vyzkoušet si techniky vedení a získáte návod, jak je využít v praxi – nalezení své vlastní strategie vedoucí k úspěchu.
- Získat nástroje pro měření zpětné vazby na Váš styl vedení.
Obsah
- Leadership – cesta k uskutečnění vize.
- Manažer vs. lídr – vztah k práci, k ostatním a k sobě samému, charakteristika lídra – osobní profil a postoj k vedení lidí.
- Kompetence lídra – co dělá lídra a jaký lídr jsem / mám / mohu být já.
- Nastavení očekávání – lídr určuje směr.
- Dosahování výsledků – jak lídr vede své lidi.
- Leadership v praxi – práce s vyžadováním a vztahem, respektem a důvěrou.
- Druhy autorit - přirozená vs. formální autorita – se kterou lídr pracuje a proč.
- Jak motivovat tým?
- Styly vedení a kdy který použít.
- Jak delegovat – komu a jak svěřit úkoly v týmu.
- Koučovací styl vedení.
- Shrnutí, závěr, akční plán.
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Školení probíhá na adrese: Na poříčí 12, Praha 1.
Mám zájem o tento kurz
Leadership, aneb inspirativní vedení
Vložit do košíku
