0 0

Víme, že největší manažerskou výzvou není teorii a nástroje vedení lidí pochopit, ale začít je reálně a s jistotou používat v každodenním shonu a tlaku uvnitř firmy. Proto v rámci varianty PLUS získáváte 2 hodiny individuálního mentoringu (v běžné hodnotě 7 000 Kč) za exkluzivní balíčkovou cenu 4 000 Kč. Šetříte tak 3 000 Kč a získáváte osobní podporu pro řešení situací přímo s Vašimi reálnými podřízenými, týmem a každodenními manažerskými výzvami.

1. individuální online konzultace (60 minut) v mezidobí mezi moduly: Pomůžu vám aplikovat probrané techniky (například typologii lidí v týmu, správné delegování úkolů, poskytování konstruktivní zpětné vazby nebo vedení efektivních schůzek One-to-One) přímo na Váš konkrétní tým. Vyřešíme reálné situace a komunikační zádrhely, které aktuálně potřebujete na pracovišti rozseknout.

2. individuální online konzultace (60 minut) po skončení akademie: Ryze praktická hodina zaměřená na Vaše aktuální manažerské situace. Budeme konzultovat to, jak se vám daří zavádět nové nástroje do Vaší každodenní rutiny, jak zvládáte náročné nebo konfliktní podřízené a společně najdeme funkční řešení pro dlouhodobou motivaci týmu. Získáte tak nadhled zkušeného mentora, jistotu při rozhodování a parťáka online pro úspěšné zavedení vůdčích dovedností do praxe.

Konzultace probíhají online a je možné je využít kdykoliv do 30 dnů od absolvování prezenčního tréninku.

Varianta PLUS (s garancí přenosu do praxe): 16 900 Kč + DPH (nebo doplňte aktuální cenu Vaší akademie)

 

  •  
Mám zájem o tento kurz
Manažerská akademie 2 + 1 den PLUS Garance přenosu do praxe

19 990 Kč
24 187,90 Kč s DPH

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 26
    Přes 26 let zkušeností
  • 650
    Více jak 650 firem a zákazníků
  • 9 200
    Více jak 9 200 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 79 000
    Více jak 79 000 proškolených účastníků

Lenka Mališová - OSA

„S firmou PEFEK – Training & Consulting jsme v naší společnosti v 1. polovině roku 2014 řešili velmi citlivé téma, a to změnu systému hodnocení zaměstnanců. "