Manažerská akademie (2+1 den) je intenzivní praktický trénink, který vás bezpečně provede z role specialisty do role manažera. Dodá vám jistotu v komunikaci a vybaví vás technikami, které okamžitě uplatníte
v praxi. Nečekejte suchou teorii – čekají vás reálné scénáře, zpětná vazba a řešení vašich konkrétních situací.“
Praktické informace
Rozsah programu: 3 dny (2 + 1)
Forma: interaktivní trénink, nácviky, modelové situace a zpětná vazba
Cena: 15.990 Kč + DPH
Termíny: 16.–17. 9. 2026 (Modul I) a 9. 10. 2026 (Modul II)
Manažer lídrem,
efektivní komunikace (2 dny)
Místo suchých témat se zaměříme na reálné situace, které manažeři každý den řeší.
Během prvních dvou dnů se zaměříme na klíčové manažerské dovednosti, které manažeři využívají při každodenní práci se zaměstnanci.
Zaměříme se na
- Manažerské role, odpovědnosti a očekávání.
- Přechod z role specialisty do role manažera.
- Situační vedení a jeho využití v praxi.
- Budování důvěry, respektu a přirozené autority.
- Typologii osobnosti a její využití při vedení lidí.
- Efektivní komunikaci s různými typy zaměstnanců.
- Aktivní naslouchání a práci s otázkami.
- Stanovování a komunikaci cílů (SMART cíle).
- Delegování úkolů a odpovědnosti.
- Zásady poskytování zpětné vazby.
- Vedení hodnotících a rozvojových rozhovorů.
- Individuální schůzky One-to-One.
- Koučovací přístup v práci manažera.
- Zvládání náročných rozhovorů a konfliktních situací
- Asertivní komunikace a techniky asertviity v konkrétních situacích.
- Průběžný nácvik technik a zpětnou vazbu.
Výsledek
Účastník získá pevnou půdu pod nohama, zbaví se komunikační nejistoty a odchází s praktickým arzenálem technik pro každodenní práci s lidmi.
Efektivní práce s týmem, motivace a rozvoj zaměstnanců (1 den)
Třetí den je zaměřen na práci s týmem, motivaci zaměstnanců, rozvoj lidí a efektivní organizaci práce manažera.
Zaměříme se na
- Týmové role a fungování týmu.
- Motivaci jednotlivců i celého týmu.
- Rozvoj potenciálu zaměstnanců.
- Time management manažera.
- Plánování a stanovování priorit.
- Efektivní vedení porad.
- Tvorbu individuálního akčního plánu.
Výsledek
Manažer umí lépe organizovat práci sobě i týmu, dokáže rozvíjet potenciál svých lidí a vytváří prostředí, kde zaměstnanci sami přebírají odpovědnost za výsledky.
Organizace programu
Manažerská akademie probíhá v rozsahu 2 + 1 den.
Modul I: 16.–17. 9. 2026
Modul II: 9. 10. 2026
Mezi moduly účastníci pracují s doporučenými úkoly a rozvojovými aktivitami, které jim pomáhají převádět získané poznatky do každodenní manažerské praxe.
Školení probíhá interaktivní formou s využitím koučovacího a mentorského přístupu. Součástí programu je průběžná zpětná vazba, sdílení zkušeností a možnost konzultovat vlastní manažerské situace.
Místo konání: Na Poříčí 12, Praha 1
Vložit do košíku
