Manažerská akademie STANDARD

Je manažerská akademie pro vás?

• Zadáte úkol, ale výsledek není takový, jaký jste očekávali.

• Delegujete, ale nakonec stejně řadu věcí řešíte sami.

• Potřebujete dát zpětnou vazbu nebo vést náročný rozhovor.

• Chcete, aby lidé byli samostatnější.

Jak akademie probíhá

Ještě před kurzem zjišťujeme, co při vedení lidí právě řešíte. Vaše konkrétní situace pak využíváme při praktických nácvicích během všech tří dnů. Vyzkoušíte si nové postupy na situacích z vlastní praxe a odnesete si řešení, která můžete okamžitě použít ve svém týmu. 

Manažerská akademie probíhá v rozsahu 2 + 1 den.

Modul I: 3. – 4. 11. 2026, 09:00- 16:00
Modul II: 4. 12. 2026, 09:00-16:00

Mezi moduly účastníci pracují s doporučenými úkoly a rozvojovými aktivitami, které jim pomáhají převádět získané poznatky do každodenní manažerské praxe.

Školení probíhá interaktivní formou s využitím koučovacího a mentorského přístupu. Součástí programu je průběžná zpětná vazba, sdílení zkušeností a možnost konzultovat vlastní manažerské situace.

Místo konání: Na Poříčí 12, Praha 1

Napište nám co právě řešíte

DEN 1+2: Vedení lidí & manažerská komunikace

Naučíte se lépe vést různé typy lidí a zvládat každodenní manažerské situace.

Zaměříme se na:

• situační vedení a přirozenou autoritu,

• komunikaci s různými typy lidí,

• stanovování cílů a delegování,

• zpětnou vazbu a One-to-One,

• motivaci a koučovací přístup,

• náročné rozhovory, konflikty a asertivní komunikaci.

Výsledek: Účastník získá pevnou půdu pod nohama, zbaví se komunikační nejistoty a odchází s praktickým arzenálem technik pro každodenní práci s lidmi.

DEN 3 · NAVAZUJÍCÍ DEN

Zkušenosti z praxe, nácvik rozvoje jednotlivců a týmu

Třetí den je zaměřen na práci s týmem, motivaci zaměstnanců, rozvoj lidí a efektivní organizaci práce manažera. Vrátíme se k tomu, co jste v praxi řešili, co fungovalo a kde jste narazili na obtížnou situaci. Vybrané situace znovu prakticky nacvičíme, rozebereme a získáte k nim zpětnou vazbu.

Navíc navážeme dalšími tématy, která pomáhají posunout fungování celého týmu:

• Týmové role a fungování týmu.
• Motivaci jednotlivců i celého týmu.
• Rozvoj potenciálu zaměstnanců.
• Time management manažera.
• Plánování a stanovování priorit.
• Efektivní vedení porad.
• Tvorbu individuálního akčního plánu.

Výsledek: Manažer umí lépe organizovat práci sobě i týmu, dokáže rozvíjet potenciál svých lidí a vytváří prostředí, kde zaměstnanci sami přebírají odpovědnost za výsledky. Upevníte si získané dovednosti, získáte zpětnou vazbu na jejich použití v praxi a odnesete si konkrétní další kroky pro vedení svého týmu.

Kdo vás akademií provede

Mgr. Pavel Pefek, MBA

Zakladatel, lektor, kouč a mentor s více než 26 lety zkušeností s rozvojem manažerů, jednotlivců a firemních týmů. Vystudoval andragogiku a MBA se specializací na koučink, leadership a mentoring. Je také certifikovaným koučem a dlouhodobě se věnuje rozvoji manažerských dovedností, komunikaci, vedení náročných rozhovorů a práci s týmy.

Během své lektorské praxe vedl tréninky a workshopy pro zaměstnance a manažery společností jako Continental Barum, Kärcher, Heureka Group, ČEPS, HOCHTIEF CZ, Auto Kelly, Raiffeisen stavební spořitelna, Košík.cz a dalších.

Vyberte si variantu, která odpovídá tomu, co potřebujete

Manažerská akademie je dostupná ve dvou variantách. Obsah 3denního praktického tréninku je v obou variantách stejný. Rozdíl je v podpoře po jeho absolvování. Manažerská akademie tak může pokračovat individuálním mentroringem.

PODÍVAT SE NA VARIANTU PLUS

Ing. Petr Hamouz - ČEPS, a.s.

„Za svoji profesní kariéru jsem již absolvoval mnohé vzdělávací kurzy, školení. Na většině těchto školení lektor zahrnul účastníky kurzu pouze nudnými informacemi."