Manažerská akademie STANDARD

Řešíte některý z těchto problémů?

• Zadáte úkol, ale výsledek není takový, jaký jste očekávali.

• Delegujete, ale nakonec stejně řadu věcí řešíte sami.

• Potřebujete dát zpětnou vazbu nebo vést náročný rozhovor.

• Chcete, aby lidé byli samostatnější a přebírali větší odpovědnost.



•  

Je manažerská akademie pro vás?

Program je vhodný pro nové manažery, kteří potřebují pevné základy, i zkušenější vedoucí, kteří chtějí zefektivnit vedení lidí. Nové postupy si vyzkoušíte v tréninku, použijete ve vlastním týmu a v navazujícím dni společně vyřešíme, kde jste narazili.

Nejen poslouchat. Vyzkoušet.

Nové postupy si nejprve prakticky nacvičíte, poté je vyzkoušíte při práci se svým týmem. V navazujícím dni se vrátíme k tomu, co fungovalo, kde jste narazili a společně najdeme konkrétní řešení.

Čekají vás:

• praktické nácviky,

• modelové situace,

• práce s vašimi vlastními případy,

• zpětná vazba,

• hledání konkrétních řešení použitelných ve vašem týmu.

Organizace školení

Manažerská akademie probíhá v rozsahu 2 + 1 den.

Modul I: 3. – 4. 11. 2026
Modul II: 4. 12. 2026 

Čas: 9:00–16:00
Místo konání: Na Poříčí 12, Praha 1
Občerstvení: Během školení bude zajištěno drobné občerstvení. Oběd není součástí ceny.

DEN 1+2: Vedení lidí & manažerská komunikace

Naučíte se lépe vést různé typy lidí a zvládat každodenní manažerské situace.

Zaměříme se na:

• situační vedení a přirozenou autoritu,

• komunikaci s různými typy lidí,

• stanovování cílů a delegování,

• zpětnou vazbu a One-to-One,

• náročné rozhovory, konflikty a asertivní komunikaci.

Výsledek: Budete jistější při vedení lidí, delegování, poskytování zpětné vazby i náročných rozhovorech a odnesete si postupy, které můžete ihned použít ve svém týmu.

DEN 3 · NAVAZUJÍCÍ DEN

Motivace a efektivní fungování týmů

Třetí den navazuje na zkušenosti z období mezi oběma moduly. Společně se vrátíme k tomu, co jste při vedení lidí skutečně použili, co fungovalo a kde jste narazili. Konkrétní situace rozebereme, prakticky nacvičíme a získáte k nim zpětnou vazbu.

Zaměříme se na:

• zkušenosti z praxe mezi moduly – co fungovalo a kde jste narazili,

• rozbor konkrétních manažerských situací, praktický nácvik a zpětnou vazbu,

• motivaci lidí – co je skutečně motivuje a jak podporovat jejich angažovanost a odpovědnost,

• organizaci vlastní práce a práce týmu,

• nastavování priorit a zvyšování efektivity,

• konkrétní další kroky a vytvoření akčního plánu pro vlastní manažerskou praxi.

Výsledek: Odnesete si zpětnou vazbu na to, jak nové dovednosti používáte v praxi, konkrétní řešení situací, se kterými jste se setkali, a jasný akční plán pro další práci se svým týmem.

Kdo vás akademií provede

Mgr. Pavel Pefek, MBA

Zakladatel, lektor, kouč a mentor s více než 26 lety zkušeností s rozvojem manažerů, jednotlivců a firemních týmů. Vystudoval andragogiku a MBA se specializací na koučink, leadership a mentoring. Je také certifikovaným koučem a dlouhodobě se věnuje rozvoji manažerských dovedností, komunikaci, vedení náročných rozhovorů a práci s týmy.

Během své lektorské praxe vedl tréninky a workshopy pro zaměstnance a manažery společností jako Continental Barum, Kärcher, Heureka Group, ČEPS, HOCHTIEF CZ, Auto Kelly, Raiffeisen stavební spořitelna, Košík.cz a dalších.

Ing. Petr Hamouz - ČEPS, a.s.

„Za svoji profesní kariéru jsem již absolvoval mnohé vzdělávací kurzy, školení. Na většině těchto školení lektor zahrnul účastníky kurzu pouze nudnými informacemi."