0 0

Řízení prodeje  je postaveno na 2 pilířích

  • Hard nástroje
  • Soft nástroje

 O čem to je a co získáte?

  • Jak plánovat a řídit celou prodejní organizaci
  • Porozumět klíčovým faktorům, které umožní řídit úspěšný prodej.
  • Nástroje pro řízení prodejní organizace
  • Jak řídit a vést obchodníky a osoby, které přímo komunikují se zákazníky
  • Vytvoří/vylepší si vlastní plány, potřebných pro řízení prodejní organizace
  • Osvojí si komunikační dovednosti v klíčových činnostech pro efektivní řízení jednotlivce i celého prodejního týmu

 Hlavní témata týkají se hard nástrojů

  • Význam a postavení prodeje v dnešní době
  • Trendy při řízení prodejní organizace
  • Model řízení prodeje a faktory úspěchu při řízení prodejní organizace
  • Řízené zákaznického portfolia
  • Plánování při prodeji
  • Tvorba a optimalizace organizačního uspořádání prodejní organizace
  • Nastavení prodejních procesů a jejich měření (KPI)
  • Systematický rozvoj pracovníků prodejní organizace
  • Další systémy, potřebné pro efektivní řízení prodejní organizace

 Hlavní témata týkající se soft nástrojů

  • Styly vedení
  • Vedení individuálních rozhovorů různých typů
  • Vedení porad různých typů
  • Koučování
  • Vedení obchodníků při společných jízdách (s různým zaměřením a cíli)
  • Řízení změny a jejich komunikace
  • Přijímání a propouštění lidí
  • Řízení celého týmu – týmové role
  • Řešení obtížných komunikačních situací

Zaujal vás systém řízení prodeje, chcete rozvíjet některou z oblastí řízení prodeje? Kontaktujte nás a společně vše prodiskutujeme na nezávazné schůzce.

Kurz pro firmy na míru
Potřebujete připravit individuální kurz pro Vaši společnosti zcela na míru?
  • 26
    Přes 26 let zkušeností
  • 650
    Více jak 650 firem a zákazníků
  • 9 200
    Více jak 9 200 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 79 000
    Více jak 79 000 proškolených účastníků

Ing. Lukáš Uhl - DámeJídlo.cz

Po absolvování kurzů od pana Pefka vidím vždy jak u sebe, ta u svých spolupracovníků skutečnou proměnu a posun.