Manažerská akademie 2 + 1 den

Být manažerem dnes už nestačí. Úspěch v řízení lidí vyžaduje schopnost inspirovat, motivovat a efektivně vést tým k výsledkům. Manažerská akademie 2 + 1 den je komplexní trénink, který Vám dodá praktické nástroje i sebejistotu v každodenní manažerské praxi.

časová náročnost 21 hodin

míto konání Praha

Poptat kurz

3 intenzivní dny (2 + 1) plné interaktivních tréninků, nácviků a zpětné vazby.
Cena: 14.990 Kč + DPH
Termíny: 16.–17. 9. 2025 (modul I) a 10. 10. 2025 (modul II)

Pro koho je kurz určen?

Manažery, vedoucí týmů a projektové lídry, kteří chtějí posunout své dovednosti na vyšší úroveň.
Nové i zkušené manažery, kteří chtějí získat ucelený přehled moderních technik vedení lidí.
Každého, kdo chce vést svůj tým efektivně, motivovat a dosahovat výsledků bez zbytečného stresu.

Cíl kurzu

Ucelený pohled na vedení lidí – od sebeřízení přes práci s týmem až po řízení změn.
Sebejistotu v manažerských situacích – jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty nebo motivovat.
Praktické nástroje – které okamžitě využijete v každodenní praxi.
Zpětnou vazbu – která Vám pomůže růst a rozvíjet se.

OBSAH MODULU I. - MANAŽER LÍDREM, EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE (2 DNY) - 16.-17.9. 2025

Manažerských role, odpovědnosti a očekávání
Typologie lidí a jak ji využít v manažerské práci
Situační vedení, kdy a jak využít v praxi
Jak stanovovat a komunikovat cíle, stanovení SMART cílů
Delegování úkolů (jak, co a komu delegovat)
Zásady zpětné vazby, druhy zpětné vazby
Komunikační dovednosti manažera (otázky, řeč těla, konflikty)
Prezentační dovednosti manažera
Vedení individuálních rozhovorů one to one (koučovací rozhovory)
Průběžný nácvik technik + zpětná vazba

OBSAH MODULU II. - EFEKTIVNÍ PRÁCE S TÝMEM, VEDENÍ PORAD A TIME MANAGEMENT (1 DEN) - 10.10.2025

Jak vypadá můj tým? Týmové role jednotlivců
Motivace týmu i jednotlivce
Motivační nástroje, jak zacílit motivaci, motivační knihovna
Time management, plánování, priority
Efektivní porady - jak je poznáme?
Druhy porad
Kreativní techniky vedení porad a workshopů
Techniky řešení problému (Brainstorming, brainwriting, myšlenkové mapy, rybí kost)
Průběžný nácvik technik + zpětná vazba

Manažerská akademie je rozdělena na 2 x 1 den v termínu 16.-17.9.2025 a druhý modul 10.10.2025.

Kurz je postaven na praktickém procvičování konkrétních situací z praxe.

Účastníci kurzu si teoreticky zarámují jednotlivé oblasti a následně prakticky procvičí v rolových hrách, získají doporučení a zpětnou vazbu. Situace procvičené na tréninku mohou následně okamžitě aplikovat do praxe. V mezidobí dostanou účastníci zadání formou úkolů, projektů, best practice, které budou krátce prezentovat na začátku druhého modulu. Oba moduly jsou vedeny interaktivní formou, mentorským a koučujícím stylem výuky. Před kurzem je doporučeno vyplnit online dotazník, který je poslán současně s pozvánkou. Dotazník mapuje manažerské znalosti, potřeby účastníka a představu o situacích, na které se chce primárně zaměřit.

Využívá celou škálu tréninkových metod, konkrétně: