pomocí konzultaci, poradenství, workshopů, koučování a školení šitých na míru.

Krok 1

Definice cílů pro strategický rozvoj zaměstnanců.

Ideální a optimální přístup je, aby na počátku projektu nastavení personální strategie stál top management a definoval svoji představu, jaké lidi ve firmě chce, aby zajišťovali naplňování vize a strategických cílů firmy.

Krok 2

Na základě takto uděleného „mandátu" od top managementu má personální oddělení reálnou možnost účinně a přesvědčivě zavádět cílené přístupy a pravidla (kroky x-z), aby realizoval definovanou strategii top managementu a nastavoval opatření měřící její účinnost. Personální strategie je nezbytná součást a nástroj k řízení firmy. Součástí personální strategie je mnoho podbodů jako plánování zaměstnanců, rozvoj stávajících zaměstnanců, péče o lidské zdroje a jiné.

Krok 3

Realizace personálních strategií na firemní kulturu, vize, cíle společnosti.

Zaměříme se na systém výběru pracovníků - procesy, odpovědnosti a požadavky na získávání a výběr pracovníků.

Pomůžeme nastavit požadavky na vzdělávání pracovníků a rozvoj kvalifikace, osobní rozvoj lidí.

Společně nastavíme způsob řízení pracovního výkonu, motivování a odměňování lidí, sociální programy a zaměstnanecké benefity.

Kurz pro firmy na míru
Potřebujete připravit individuální kurz pro Vaši společnosti zcela na míru?
Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Ing. Lukáš Uhl - DámeJídlo.cz

Po absolvování kurzů od pana Pefka vidím vždy jak u sebe, ta u svých spolupracovníků skutečnou proměnu a posun.

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím