Naučíte se chápat proces změny jako součást podnikového prostředí, rozpoznat jednotlivé fáze a nastavit ve správnou chvíli účinné procesy eliminace. Na základě řízení změn si budete umět připravit komunikační plán pro zaměstnance i management.
![](http://www.pefek.cz/file/ab4484422f808829745bc051b17c5a1f/1389/header/istockphoto-1210054360-612x612.jpeg)
Pro koho je kurz určen?
- náměstky
- ředitele
- vedoucí
![](http://www.pefek.cz/file/0efdc30e647a9ec2e7e01c42165995fb/1391/header/istockphoto-1158791600-612x612.jpeg)
Cíle školení
- Umět použít nástroje řízení změn a zajistit tak jejich úspěšný průběh.
- Připravit si plán přijetí změny.
- Úspěšně implementovat změnu.
Obsah
- Fáze řízení změn – metody řízení změn.
- Reakce na změnu, jak se na ně připravit, případně jak čelit rezistenci.
- Příprava komunikačního plánu pro zaměstnance i management.
- Jak komunikovat a řídit změnu.
- Jak komunikovat dlouhodobé plány a udržet „big picture“ pro tým
- Vedení týmu skrz klíčové změny.
- Řídit tým a facilitovat workshopy.
- Jak vyhodnotit změny.
- Příprava a nácvik projektu (konkrétní projekt z praxe účastníků).
- Akční plán konkrétních kroků, cílů, úkolů.
![](http://www.pefek.cz/file/3af7c0cef11689ecc9268bb671c628bb/1392/header/istockphoto-865233700-612x612.jpeg)
Didaktické metody
V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.
Lektor využívá následující didaktické techniky:
- Řízenou diskuzi.
- Skupinové práce.
- Případové studie.
- Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
- Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Řízení změny