Naučíte se určit si své plány, použít správný rozhodovací proces a rozhodnout ve správném okamžiku. Provedeme Vás procesem, kdy na základě vize zvládnete sestavit plán a dojít tak od snů k cílů a následně od cílů k úspěšné realizaci.

Pro koho je kurz určen?

  • náměstky
  • ředitele
  • vedoucí

Cíle školení

  • Umět správně analyzovat a zpracovávat informace.
  • Využívat vhodné metody řešení problémů a rozhodování.
  • Efektivně plánovat a dosahovat stanovených cílů.

Obsah

  • Stanovení vize, cíle, plánu a definice rozhodovacích kritérií.
  • Analýza a ověření současného stavu.
  • Ishikawa diagram, 5 slovní analýza.
  • Sběr a selekce informací ("kdy už dost").
  • Generování řešení (brainstorming, brainwriting,…).
  • Správný výběr a rozhodování (druhy rozhodování).
  • Rychlost a efektivita, následky a dopady, zdůvodňování, kontext.
  • Hledání a definice strategie.
  • Metody plánování.
  • Eisenhowerův princip hospodaření s časem.
  • Stanovení priorit.
  • Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů a projektů.
  • Představení 4 fází dle time managementu Getting Thinks Done (shromažďování, třídění, plánování, vykonávání).
  • Výkonnostní křivka aneb kdy se do toho pustit.
  • Praktické metody řešení konkrétních situací v průběhu tréninku.
  • Shrnutí, závěr, akční plán.

Didaktické metody

V průběhu tréninku je kladen důraz na možnost aplikovat nově nabyté dovednosti a znalosti do praxe. Je postaven na nezbytném minimu teorie.

Lektor využívá následující didaktické techniky:

  • Řízenou diskuzi.
  • Skupinové práce.
  • Případové studie.
  • Nácviku modelových situací pomocí hraní rolí se zpětnou vazbou.
  • Další didaktické metody dle potřeb trénované skupiny.
Mám zájem o tento kurz
Rozhodování a plánování

Poptávka kurzu

Vaše osobní údaje budou zpracovány podle Podmínek zpracování osobních údajů.

Naše motto
Jednou nahoře, jednou dole. My víme, jak vám pomoci udržet se nahoře.
  • 20
    Přes 20 let zkušeností
  • 450
    Více jak 450 firem a zákazníků
  • 8 500
    Více jak 8 500 individuálních hodin konzultací a koučinků
  • 75 000
    Více jak 75 000 proškolených účastníků

Lenka Mališová - OSA

„S firmou PEFEK – Training & Consulting jsme v naší společnosti v 1. polovině roku 2014 řešili velmi citlivé téma, a to změnu systému hodnocení zaměstnanců. "

Cookies používáme ke zlepšení fungování našeho webu. Pokračováním prohlížení souhlasíte s jejich používáním.
Souhlasím